一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡(jiǎn)單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開(kāi)展起來(lái)會(huì )順利得多。俗話(huà)說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì )是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專(zhuān)長(cháng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實(shí)現預料他的反應和行動(dòng)。并能恰...

市場(chǎng)開(kāi)拓的思路/目的/方法 整理了10年的外貿市場(chǎng)開(kāi)拓培訓大綱，又補充了以行業(yè)角度和品牌推廣角度的一些心得，希望能拋磚引玉，大家一起分享。 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項目/產(chǎn)品？為什么？ 2.主要外貿市場(chǎng)在哪里？ 3.在售產(chǎn)品是哪些？ 4.客戶(hù)在哪里？ 5.產(chǎn)品是哪些？ 6.需要哪些客戶(hù)？ 7.開(kāi)拓策略是什么？ 8. 如何做外貿市場(chǎng)？ 9.品牌如何推廣？ 市場(chǎng)開(kāi)拓的思路 1.我們要做什么產(chǎn)業(yè)/項目/產(chǎn)品？為什么？ 性質(zhì)：屬于集團和公司戰略 現有業(yè)務(wù)能否滿(mǎn)足公司的未來(lái)的發(fā)展需要？ 如果無(wú)法滿(mǎn)足，評估公司的資質(zhì)和現有產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度，具備進(jìn)入哪些產(chǎn)業(yè)的能力（已...

對外貿易亦稱(chēng)“國外貿易” 或“進(jìn)出口貿易”，簡(jiǎn)稱(chēng)“外貿”，是指一個(gè)國家（地區）與另一個(gè)國家（地區）之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動(dòng)。這種貿易由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對運進(jìn)商品或勞務(wù)的國家（地區）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對運出商品或勞務(wù)的國家（地區）來(lái)說(shuō)，就是出口。這在奴隸社會(huì )和封建社會(huì )就開(kāi)始產(chǎn)生和發(fā)展，到資本主義社會(huì )，發(fā)展更加迅速。其性質(zhì)和作用由不同的社會(huì )制度所決定。 1.發(fā)展對外貿易，可以互通有無(wú)，調劑余缺，調節資源的優(yōu)化配置。 2.發(fā)展對外貿易，可以節約社會(huì )勞動(dòng)，取得較好的經(jīng)濟效益。 3.發(fā)展對外貿易，可以吸收和引進(jìn)當代世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，增強本國的經(jīng)濟實(shí)力。 4.發(fā)展對外貿易，...